餐饮连锁企业分店发展到一定数量的阶段,尤其当门店数量超过10家,企业标准的贯彻实施、营运策略的调整就是一个难题;与此同时,各店POS系统设置的不一致,往往会导致后台一系列的问题产生:各店报表数据格式不一致而难以分析比较、原物料结构不统一而导致难以统一的物流配送、前台菜品销售价格政策难以统一贯彻 |
餐饮连锁企业分店发展到一定数量的阶段,尤其当门店数量超过10家,企业标准的贯彻实施、营运策略的调整就是一个难题;与此同时,各店POS系统设置的不一致,往往会导致后台一系列的问题产生:各店报表数据格式不一致而难以分析比较、原物料结构不统一而导致难以统一的物流配送、前台菜品销售价格政策难以统一贯彻 |