随着国际4A公司相继进入我国市场，以及客户对于传媒企业服务需求的不断升级，越来越多的本土广告传媒企业不断扩展业务，不仅仅是广告策划，更多的传媒机构将业务向推广、销售方面进行扩展，整合营销成为主流。随之而变的是传媒企业的管理模式，关注项目进度、项目回款、项目成本、客户满意度成为传媒企业内部管理的趋势。

　　FORP-传媒企业版（传媒企业综合管理平台） 为传媒企业提供一个集成化的内部管理平台，实现从客户跟踪、项目执行直到项目文档归档的全程在线跟踪服务，支持项目组、各部门间的协同工作，为管理者实时提供项目进度、项目成本等信息。

　　主要功能介绍：

　　客户管理

　　包含：客户登记、档案管理、销售活动管理、联系人管理、客户关怀等子模块。

　　以时间轴为主线，实现从大客户的前期储备-挖掘-销售运作维护-售后关怀服务等的全周期管理；以日常工作重点为主线，实现对大客户的日常维护跟进，从而提升大客户的合作次数。

　　项目管理

　　包含：项目档案管理、合同执行管理（合同变更、开票及回款）、采购支付管理、预算结算管理等子模块。

　　提供项目看板，为决策层提供全方位报告，使管理者实时获取最新情况。

　　产品特点：

　　用流程来规范业务过程管理，达到规范操作行为、落实制度执行、提升管理效率的目的。

　　FORP-传媒企业版 是一款基于BPM的管理软件，管理人员可以根据企业内部的管理制度与流程规范将企业中的流程定义出来。 一方面，可以使各种流程的运行与企业的政策保持一致，有效解决企业中规章制度和具体行为相分离的问题。 另一方面，结构化的流程通过系统自动流转，可以减少因时间、距离等原因产生的等待时间，缩减行政成本，有效提升决策速度和效率。 第三方面，通过流程实现工作任务进程间各部门的协调及协作。无论何时、何地，整个企业都紧密地联系在一起，协同工作。

　　客户、项目全生命周期管理，实时关注重要动态。

　　从建立客户档案，到销售活动记录，从合同审批到项目立项执行，从项目跟进到项目结项核算，FORP-传媒企业版，提供客户、项目看板，将客户、项目实时信息全面展示，实现动态管理，让决策更科学。

　　不论是按客户，还按部门，还是按单一项目，FORP都有办法满足多变的统计要求

　　以项目为最小核算单位，满足不同角度的核算方式。实时了解项目毛利、部门毛利。

　　实现工作中的知识积累，提升企业核心竞争能力

　　传媒企业其竞争优势体现在人员的知识和经验，FORP-传媒企业版，将企业各项业务模块与知识库完美结合，在业务办理的过程中将知识进行分类存储，完善企业知识积累。

　　集成化的协同工作平台、标准的接口方案，帮助企业消除信息孤岛

　　FORP-传媒企业版，实现企业OA办公+客户关系管理+项目管理+供应商管理+财务系统的完美结合；标准的接口方案，可与企业正在运行的其他软件进行高度的集成，帮助企业消除信息孤岛。

　　灵活的定制与扩展，满足企业不断发展的要求

　　企业在不断地发展变化，信息化系统也应有一定的适应性， FORP-传媒企业版 提供了多种自定义功能，如自定义表单、自定义流程模板、自定义报表、自定义菜单方案等，满足企业在一定范围内的自我调整，不必借助于IT服务商。