(中国软件网讯/刘小菲)中国Android智能终端市场的现状，若论及高端产品，我们想到三星、摩托;谈及低价产品，华为、中兴稳坐宝座。但若在几年前，提及国内非塞班系智能手机，恐怕除了多普达，就是宇龙酷派了。如今的酷派，又该位列何班?

　　“酷派的市场地位要远大于其品牌地位。”宇龙酷派2011年12月26日的产品推介会暨合作伙伴沙龙交流会上，宇龙酷派行业解决方案部经理徐志毅如是说。

　　在座诸多合作伙伴也表示对这一现状的认同。正如酷派2010年财报显示，2010年上半年营收同比大增193.8%，净利润2.37亿元，同比增长740.4%。另外，在中国3G市场中，酷派已推出20余款手机，市场份额排名进入了前三。其中，单CDMA的3G市场占有率就达到31.7%，仅次于韩国三星公司。这样的市场份额，酷派是如何实现的呢?

　　产品线上的布局之道

　　信息大爆炸时代供过于求的竞争，成就的往往是商业模式上的完胜，而酷派在产品线层面的布局之道，则可以体现出这一点。

　　酷派的起家是从细分市场切入，发挥自身优势，做到局域范围内的领先，再逐步转向大众市场的，也就是“做小池塘里的大鱼”。而与众多中低端国产手机供应商不同的是，酷派一心要做中国人自己的高端品牌，因此，从高端用户、高端产品切入，然后向市场金字塔的下方延伸。这样一来，酷派走的是与中低端友商大打“价格战”和“机海战”全然不同的一条路。

　　但这样的营销策略则意味着市场开拓、产品研发以及在短时间内形成规模化发展的难度很大，好在酷派始终坚持并积淀了深厚的产品技术与经验。受益于智能手机的快速增长，宇龙酷派抓住了产业变革的机会，2011年上半年推出了10多款Android智能手机，带动公司上半年业绩大幅增加。

　　“中国人自己的东西不会比别人差，别人能够做到的，中国人自己也可以做到。”徐志毅说。据介绍，酷派将在更短更快的时间内形成规模化发展趋势，到2016年完成300亿元的销售额，“到时候，我们希望可以在国内跟许多大牌厂商进行一个抗衡。”

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