【赛迪网讯】2011年12月3日，泛微网络科技股份有限公司咨询副总裁、资深企业管理咨询专家、着名咨询机构合伙人袁立松先生在上海交通大学安泰经济与管理学院就“管理变革中的协同运营实践”为主题为大家做了一场精彩的演讲。本场论坛由交大安泰WTO与经济全球化研究中心主任任荣明教授主持。安泰职业发展中心与上海泛微就建立实习基地达成了战略合作，旨在为安泰学子提供更多的实习、就业和项目参与的机会。讲座开始之前，由职业发展中心的黄淑绢主任与袁立松先生签订了合作协议并进行了颁牌仪式。

演讲嘉宾袁立松先生多年来深耕战略组织结构设计、流程优化、知识管理、培训体系建设、战略决策机制建立等管理咨询领域；领导过多个超大型管理项目的咨询服务及实施落地，目前在多家集团性企业及政府机构担任战略咨询及信息化咨询顾问。曾为中国电信、宝钢集团、中金投资集团、中国人民财险和奇瑞汽车等几十家大型企业量身定制战略及信息化咨询方案。

在随后的演讲中袁立松先生介绍到，在新经济时代，运营管理的全球化变革日益明显，更多的组织在追求运营管理的多样化和高效率。企业在追求国际化或者多元化上有着自己的选择，以雅戈尔集团为例，在从一家单纯经营服装纺织的小公司逐步发展为当地的明星企业之后，企业利用资源优势选择了多元化经营，选择进入房地产行业等多种行业并取得了更大的成功。但随着公司经营规模的扩大、组织结构的复杂化和分支机构数量上升，雅戈尔集团对财务、人力资源管理、组织运营、信息传达等方面都逐渐有了更高的需求，因此在引入协同运营管理模式之后，有效地解决了雅戈尔集团多元化运营当中产生的各种问题。袁先生同时指出，协同运营模式的关键和基础是为企业打造以IT技术为基础的信息咨询服务平台，在计划、组织、领导、控制四个阶段提供高效的平台、实施高效的管理，这样可以有效地减少物流、财务等部门的工作负担，同时有利于企业高效地监控资金、管理人员以及下达指令。

随后，袁先生对本行业的发展做了分析和预测。企业在发展过程中信息服务的需求催生了类似SAP、泛微软件、用友软件等一批利用信息化优势为企业提供管理咨询服务的公司，这类公司虽然在战略咨询方面相对诸如麦肯锡等咨询公司没有优势，但其能为客户带来协同运营的咨询建议与实践价值，这对于一家大型企业来说是非常有价值的，因此袁先生认为这类以信息化为优势的咨询公司会有巨大的发展空间。

最后，就现场观众关心的中小企业是否同样需要协同运营理念贯穿管理之中等问题，袁立松先生作了详细的阐述。本场讲座现场气氛热烈，嘉宾联系丰富的管理咨询实践经验与实际案例，和大家分享探讨新经济时代协同运营管理变革的话题，给MBA的学生带来了关于协同运营的丰富信息与全新观念。 (责任编辑：admin)