2014上半年的协同OA市场:机遇与挑战并存
时间:2018-12-04 12:10来源:软件公司 作者:软件定制 点击:
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2014上半年的协同OA市场,可谓机遇与挑战并存。 协同OA (点击试用)一直是业界关注的焦点,不仅过去很多老牌的OA厂商在此布局,很多互联网企业或者新创公司也将其作为企业发展的
2014上半年的协同OA市场,可谓机遇与挑战并存。协同OA(>>>点击试用)一直是业界关注的焦点,不仅过去很多老牌的OA厂商在此布局,很多互联网企业或者新创公司也将其作为企业发展的新机会。尤其是以云计算、大数据、移动互联为代表的新一代信息技术与产业环境,正在改变着企业信息化格局。在这一巨大变化中,协同OA的未来发展何去何从?
移动互联成为“兵家必争之地”
“一眨眼就可能错过一个进球,一个转身就可能错过一个帽子戏法,一瞬间牌子的颜色就可能发生戏剧的转变。”世界杯的最快瞬间,同样适用于移动互联时代协同管理软件领域的市场变化。
不经意间,移动互联成为2014年上半年协同OA领域出现频率最高的关键词。可能是因为架构轻盈、操作简单、快速互联等技术共性,让二者一拍即合。如果说,传统OA受制于技术局限,难以给用户更加灵动的体验;移动互联时代的来临,为用户建立互联互通的企业办公环境提供了技术可能。如今,已有越来越多的企业开始借助各种互联网接入方式随时进行会议与协作。在移动互联网全新用户体验环境下,用户对于更加自由和灵活办公环境的需求越来越强烈。用户的巨大需求,为协同OA带来了广阔的市场增长空间。也正是看到这种新的利润增长点,让众OA厂商加快圈地跑马的步伐,争抢移动互联高地。
从当前状况来看,致远软件、泛微、蓝凌、金和软件均打出移动互联王牌。
致远:作为中国协同OA领导厂商,致远软件已连续九年位居市场占有率第一的位置。从某种角度来看,致远软件是协同管理软件行业标准创建者。从最早的协同研究院创立开始,致远软件就把中国组织特色的行政性总体管控和技术创新性开放有机结合,把科学管理手段和人性化创新思想巧妙融合,为中国组织的信息化建设、组织的控制与行为管理成功实践做出了重要的贡献。另外,从协同应用标准来看,不仅A6产品系列在中国协同领域开创了前所未有的协同产品化、普及化时代, A8 以及移动协同套件M系列产品的发布标志着协同产品化进入到了更高的境界,为协同应用树立了新的应用标准。而在移动互联网时代,致远软件依然专注提升组织行为管理绩效,关注高绩效能人士的工作绩效。其中,致远软件发布的以人为中心、以组织绩效为导向的V5,承载了互联网环境下协同管理的智慧与行动。
很明显,V5在移动互联时代看上去霸气十足。但随着大协同的脚步加快,致远软件所肩负的重担将越来越大。致远软件能否继续扛起行业大旗,让我们拭目以待。
泛微:移动互联网时代,泛微意在打响一场深刻的“时空革命”。借助eteams,泛微可以帮助企业建立一个虚拟的社区,用户可分享有价值的内容,包括讨论的会话、文档、视频或是应用程序,加速企业内部信息传递;通过eteams,用户还可增加与同事之间的了解,创建相互信赖的团队,最大化员工的协作性和工作效率。但实际交付能力究竟如何,决定了泛微能获得多少回款,能拥有多少最终用户。
蓝凌:在协同OA领域,蓝凌凭借独树一帜的“知识管理”气质,引领细分市场数十年。移动互联网时代,蓝凌自然也不会放弃任何一杯羹,以“企业微信、移动OA、移动CRM”为核心的企业移动互联应用新产品(移动KK),正重磅推向市场。但从另外一种角度来看,由知识管理为中心演化出的点状的功能,很难理解整个协同管理的流程管理,在人、组织、产业链等拓展方面的局限也是其未来的最大挑战。
通达:移动互联网时代,通达同时看到了移动OA市场发展前景的广阔与大好。2014年,通达又进一步加强了通达OA2013版的移动版客户端各个应用组件的研发力量,并在原先基础上研发了基于Android/iOS平台的OA移动版客户端,帮助用户实现网络异步加载、系统消息离线推送、上传下载附件、手机签章和语音微讯等功能。通达自称其产品为中小企业量身定做,但要想获得中小企业用户的快速增长,获得最佳用户体验,通达的产品显然还有一定的差距。
毫无疑问,各大协同OA厂商已做好了移动互联时代的技术准备。但在移动互联网大潮中,成也萧何败萧何。移动互联网让协同发生了根本改变,也带来了诸多挑战。如何突破过去传统OA厂商的认知,增强对移动互联环境的驾驭能力,如何把无处不在大数据、企业最新战略融入信息化管理的每一个流程,这不仅需要进一步加强技术创新,还需要整体的市场运作能力。移动互联网时代的协同OA市场,谁会成为最终的赢家?有待于市场的继续考验!
加强上下游合作,打造大协同生态链
我们还发现,协同OA除了在技术上向移动互联网靠拢外,在市场拓展方面也发生了根本改变。他们不在以单一的OA应用赢得用户,开始懂得“借力使力”,联合上下游产业链的综合力量,走平台化路线。
我们可以看到,每年都有那么几家协同OA厂商在以巡展的形式推广企业品牌,拓展渠道伙伴,或者寻找新的战略合作伙伴。2014年,这种发展态势更加强烈,并且市场发展脉络更加清晰。
其中,致远的“大协同联盟”计划开始走向实质发展阶段,在项目定制化开发、行业化开发、代码外包方面,致远软件已经拥有了10家以上的长期合作伙伴。50多家伙伴可以对致远客户的实施交付及售后服务进行支持。另外,致远还可以与华为技术、用友软件、甲骨文、易中咨询以及各省电信运营商等战略合作伙伴,进行市场资源共享、客户资源共享,以及销售联动等。如此看来,致远走的是强强联合路线,但一分耕耘一分收获的日子虽然稳健、踏实,却也非常艰辛。
与致远的路数不同,在生态体系建设方面,泛微战略是——借巨人的肩膀前行。一直以来,泛微与SAP都保持着紧密的合作关系,打造出“高端OA+ERP”的集成联盟体系。这样的打法,让其坐享渔翁之利,基于SAP在管理软件市场的影响力,泛微具备了快速占有市场客户的机会。但也有观点认为:泛微与SAP整合,可能宣传的价值大于合作本身,正所谓天下没有免费的午餐,能真正从中获得多少实惠,可能只有泛微自己最清楚。
在市场渠道拓展方面,蓝凌的起步相对致远、泛微较慢。蓝凌的目标客户群更偏重以大型企业和中高端客户,所以蓝凌的生态圈建设之路也同样面临机遇与挑战并存的局面。
而通达针对中小企业免费的概念,同样独树一帜。但大中小企业牌既是馅饼又是“陷阱”,免费带来的大并发,其服务能力能否跟上?
外强入侵,协同OA竞争更加白热化
过去,很多人一直担心OA会被ERP、CRM、BPM等企业终结,但今天看来,新技术的发展,让OA有了更广阔的内涵,更高的发展层次。事实上,协同OA发展到今天,竞逐者已不仅仅局限于致远、泛微、蓝凌、金和等,我们熟知的这几家。不但过去专注于ERP、CRM、BPM厂商对协同OA市场已觊觎很久,一些以腾讯、阿里为代表的大型互联网企业,以及后来的江苏苏软、拓维软件等后起之秀,也大有后来者居上的气势。
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