近日，由人力资源管理软件领跑者—万古科技主办的 “反绩效 正能量 新应用 新突破”主题研讨会在丽亭华苑酒店成功举办，此次活动在万古微博上一经发布，便得到嘉宾们积极的响应。

又到年关之际绩效考核怎么做?对于任何一家公司的HR经理来说，员工的年终绩效考核与薪资调整都是困扰他们的一大难题。人力资源管理部门如何通过绩效管理切实落实企业的经营战略?研讨会上，万古科技咨询总监曹辉先生就“绩效3K模式之探索解读”与在场嘉宾进行探讨，首先对当前的绩效管理现状进行了分析“随着社会进步，分工越发趋于专业化和精细化，导致的结果就是分工协作和碎片化，也就意味着GAP，缝隙，填缝就是应用的起点，HR应用及服务商既是缔造者也是受益者，更是受害者。”继而破晓绩效3K模式：KBI/KPI/KCI.(公司考核KPI ，绩效考核KBI，能力考核KCI)，其富有实战型的分享令与会者受益良多。

现如今，人才成熟度越来越高，不仅仅在乎薪酬的回报，更在乎自身的整体发展。会上，万古科技高级项目经理王亚杰先生就“人才发展的应用实践”与在场嘉宾进行讨论。详解能力评估、个人发展计划IDP( Individual Development Plan)的相关要点，并就人才发展实践结合e HR系统应用，真正提高企业关注员工成长，提升员工满意度。

在现场互动交流环节，参会嘉宾纷纷主动提问，就各自工作中所遇问题和企业所面临的状况和曹辉先生、王亚杰先生进行了深入交流，现场互动气氛非常活跃。

本次研讨会结束后，参会嘉宾纷纷表示，此次活动形式新颖、内容精彩，演讲嘉宾给他们带来的解决方案在日后的工作中具有很高的指导意义，受益匪浅。希望万古科技今后还能举办诸如此类具有高价值的HR管理研讨会。