曾几何时，我国企业将一批批made in China的商品输出到国外，使得中国成为全球最大的生产制造业大国。而当我们进入新客户需求时代，不够智能和高质量的中国商品正在国际市场中失去一席之地。未来工业4.0时代，当时代进入了物质决定意识，那些客观的自动化、信息化技术才是企业开拓全球市场的根本，现代系统的管理制度才是根本。

　　以往我们通过不断妥协而赢得利润的劳动密集型企业，在今天无法显示出更大的市场价值。于是，建立核心技术和凭借信息化手段赢取效益，变得越发重要。抓好信息化管理，是制造型企业提升信息化实施效益的关键因素之一。

　　一提起宏灿，大多数人知道他是资源应用平台。他专注服务于大中型企业，如顺丰速运、立白集团、中信集团、格力置业集团等大中型企业集团。宏灿帮助企业做到“互联互通、精细化以及智能化”。近几年来，随着宏灿RAP等国内高端产品的不断完善，国内公司产品在大型企业的应用也越来越多。

　　从市场方面来看，党政军系统对国产基础软件厂商已经打开了市场，企业高端业务需求相对旺盛，宏灿软件无论是产品的性价比，还是服务效率都赢得了集团企业客户的认可，市场份额占有明显优势。在技术架构上，国内产品比国外产品有后发优势；总体而言，以宏灿为代表的国内管理软件厂商可以完全替代以SAP为代表的国外管理软件。毋庸置疑，在国家整体政策的引导下，IT软件国产化已经成为不可阻挡的潮流。

　　随着企业在规划之路上的不断提升，企业信息化水平不断提高，当务之急是在企业生梳理各层面信息化管理流程。相信在信息化管理系统化之风下，未来中国企业将占用更多核心技术竞争优势，向以技术密集型为主的高端装备制造业之路迈进。