企业的目标是盈利，在中国经济进入微利时代的大背景下，企业在扩大收入的同时，必须严格控制成本。用友U8+经过近20年的发展积累了丰富的成本管控经验，用友U8+能够帮助企业全局全员全过程降低成本。

　　U8+成本管理－ 微利时代的企业制胜宝典

　　用友U8+成本管理模块，与供应链、生产制造、HR、财务、BA等模块无缝衔接，支持实际成本和标准成本两大成本管理体系，支持从单品成本到订单成本再到工序成本的精细化成本核算，支持多步骤制造企业的综合分步与分项分步两种成本核算方法同时进行，极大地满足了不同行业、不同管理类型、不同管控程度的企业对成本管理的需求。成本核算与成本计划、成本预测、成本分析构成了U8+完整的成本管理体系，为企业的成本控制和成本分析与决策提供巨大支撑。

　　您的企业中：

　　是否成本信息对企业很重要？

　　是否希望高效准确核算成本？

　　管理层是否关心成本管控？

　　是否要进行标准成本的差异分析？

　　是否需要以成本数据为决策提供依据？

　　在U8+成本管理中具备如下价值:

　　前瞻性：以企业战略为导向，面向市场和客户，构建基于PDCA的成本管理循环

　　创新性：基于分项逐步结转、作业成本动因分配等诸多创新的成本核算和管理方法，确保了成本核算的精准性

　　便捷性：与供应链、生产、财务系统的一体化协同，使得成本数据/信息获取更加准确和便捷

　　高效性：根据BOM和实际物料消耗关系，基于U8智能的卷积平台，快速实现海量成本数据的快速计算

　　适用性：支持返工、返修、降级、改制等各种非常规业务的成本核算及分析，方案匹配更加灵活和适用

　　看霍尼韦尔腾高电子如何玩转费用管控：

　　霍尼韦尔腾高电子系统（广州）有限公司通过U8+标准成本解决方案解决了成本控制、差异追踪等业务需求。

　　建标准成本体系，满足集团监管要求：采用标准成本核算体系，准确计算出各成本对象成本构成中的各种差异，满足集团监管要求，快速融入生命安全集团体系。

　　分析、追踪差异，持续成本管理改进：在标准成本体系下，计算并分析成本对象的料、工、费差异及差异率，为通过行政、技术手段消除差异提供数据支持。