今天汇海科技小编跟大家聊聊企业生产加工管理的那些事儿，看看他们应该如何进行企业内部管理。

　　精密五金加工件行业作为一个离散性特征很强的行业，在日常运作中的各个环节常常遭遇到传统手工管理下的瓶颈。其中最关键的一点就是市场竞争，用户需求在不断变化，很多五金企业主要从事单件、小批量及中批量生产，产品的设计制造工艺经常应客户要求而不断变化，因此五金企业需要制定良好的生产计划以增强生产的柔性，适应不断变化的市场。

　　常州市某工具有限公司是一家专业生产五金工具的企业，公司集研究、开发、制造于一体。公司生产的内六角系列产品深受欧美、日本等国客户以及国内享有的声誉的五金批发商的青睬。那么对于这样一家五金生产加工企业来说，究竟有什么样的管理需求呢？

　　客户订单繁多，单品数量少，品种规格多，经常出现生产下单错误

　　生产量比较大，生产任务单如何能合并下达？

　　外协生产比较普遍，拿出去了多少，回来了多少？多少损耗？

　　客户往来比较繁杂，不仅有客户的款项还有加工商的款项，经常出错？

　　生产排产对于原材料的控制和领用很频繁，如何能做到有效控制？

　　以上需求也许是大多五金生产行业的管理难点，一不小心，成本就白白浪费了，对于一套系统来说，如何有效的去控制呢？

　　1、首先

　　系统是一个整体平台，将客户的订单，甚至是定制型的订单可以沉淀进入系统，与后面的采购、库存、生产衔接在一起，做到“以销定产、计划生产”两种模式。

　　2、其次

　　生产任务单的下达，可以进行批量下达，并且可以跟销售订单、BOM进行关联，准确了解到本次生产所需要消耗的原材料明细。

　　3、再次

　　委托外加工（外协）也是有单独的模块独立操作，可以实现从委托加工、领料、完工收回、加工费核算等系列管理点。

　　其实五金行业的生产，管理起来并不复杂。找出核心的需求点，一步一步规范实现即可，而管家婆工贸软件可以提升企业管理升级，让企业实现信息化规范管理。