移动信息化在企业竞争中的重要作用
时间:2018-12-04 12:07来源:软件公司 作者:软件定制 点击:
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企业营销人员可在任何时间(Anytime)、任何地点(Anywhere)处理与业务相关的任何事情(Anything)的3A模式被称作是企业信息化建设的最终目标! 移动信息化 使3A模式得以实现,使企业全员都处于
企业营销人员可在任何时间(Anytime)、任何地点(Anywhere)处理与业务相关的任何事情(Anything)的“3A”模式被称作是企业信息化建设的最终目标!移动信息化使“3A”模式得以实现,使企业全员都处于“3A”状态,大大提升企业的运作效率。
1. 提高决策质量
管理者在决策时离不开信息,信息的数量和质量直接影响决策水平。这要求管理者在决策之前以及决策过程中尽可能多地收集信息,作为决策的依据。中小企业的老板们,经常同时分饰多种角色,总经理、业务员、采购员等等,因此及时、准确地获得信息,至关重要。依靠移动信息技术快速响应的特性,移动信息化系统 能够快速、及时、准确地提供决策者所需的信息,这就为提高决策的质量提供了有利条件。另外,辅以信息系统科学的决策模型和信息加工处理方式,提高了企业管理人员,特别是中小企业决策者的方案选择能力,最大限度地减少了决策过程中的不确定性、随意性和主观性。
企业可以通过在Windows Mobile 智能手机上运行3A Mobile移动供应链管理系统,实现全国各地的数据采集、统计、查询和发布,让企业决策人员即使身在千里之外也能运筹帷幄,真正随时掌握最准确的市场数据,做出正确的决策。在某通讯公司的应用实例中,采用了移动供应链管理系统,使数据采集的周期从原来的一周到数周缩短到1小时,既有效地避免了中间环节的时间差,也避免了层层汇总带来的数据错误,获得了降低超过20%的库存压力的显著成果。
2.提升企业整体快速应变能力
现代社会瞬息万变,一个企业要求得生存和发展,必须抓住转瞬即逝的机遇,而要做到这一点,除了企业的管理者要随时了解企业内部与市场外部情况的变化,及时做出相关决策之外,更要求企业整体从上到下也必须迅速响应,根据管理者的决策作出应变。
现代信息系统能够在瞬间处理并传递大量的信息,而且移动网络技术实现了跨越地域的同步信息交换,实现了企业内部各分支机构、各部门之间的信息共享。通过手机等移动终端,管理者的决策指令能迅速传达到企业内部各相关部门,而企业内部各环节也能迅速根据指令作出反应,并把相关反馈信息收集整理后回传到管 理者,从而实现企业整体应变速度的提高。
3.有效解决资金不足情况下的营销问题
对于部分资金、渠道不足的企业,要实现有效的营销运作并不容易。移动信息化可以为他们提供一个营销上的好出路。利用移动信息技术,信息化可以为企业 创造不同的营销方式。如使用短信系统发送最新的促销信息,以及使用手机互联网平台,使企业拥有了能有效直达消费者的广告媒体和更有针对性的信息发布平台等。这些都能够让消费者通过手机等移动终端随时了解到企业的最新情况,其覆盖范围遍及全国乃至全世界,既增强企业开拓新市场的能力,同时又可以大幅节省市 场营销的成本。
4.有利于加强与客户的沟通,更好地了解和满足客户的需求
现代企业要赢得市场竞争,需要以客户的需求为导向进行产品的开发和生产。中小企业通过移动网络与重要客户连接在一起,可以直接实现与客户的一对一沟通,随时了解客户需求的变化,改善企业与客户之间的交流效果,为自己创造更多商机。
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