无论是单一组织还是集团性组织，无论是企业还是事业单位，无论是传统制造业还是现代服务业，只要有费用支出就有管理，就需要U8+费用管控。

　　U8+费用管控支持单一组织、集团型企业事业单位自费用预算编制、费用报销、信用控制、费用审批、预算控制和预算分析的全过程费用管控，实现事先计划、事中控制和事后分析，支持移动报销、移动审批和移动分析。通过移动、互联网实现跨组织、跨地域全覆盖的动态实时费用管控，帮助企事业单位降本增效。

　　您的企业中：

　　是否能够管控以部门为维度的日常经营费用和以项目为维度的项目支出费用？

　　是否中高层管理者想通过移动工具进行员工的报销单据审批，随时查询费用预算执行情况？

　　是否想实现异地、移动办公人员，可随时随地填报报销单据，费用管控不受时间和地域限制？

　　是否想实现自定义多种费用控制规则，超预算自动预警提示？

　　在U8+费用管控中:

　　能够实现预算管理与网上报销结合，有效降低日常经营费用

　　能够防止超标准报销或绕过把关人，越权报销

　　能大幅减少异地分支机构或业务人员的备用金

　　能有效防止重要预算项目被挤占

　　能有效提高员工报销、审批效率，提高员工满意度

　　看湖北东峻实业如何玩转费用管控：

　　湖北东峻实业集团是一家集汽车零部件制造、汽车销售与服务、贸易代理与项目投资为一体的综合性汽车产业集团。总部位于享有“中国车都”美誉的湖北武汉经济技术开发区，集团营业额近30亿元人民币，员工2000余人。使用U8+预算费用管控，实现了：

　　规范预算体系和报销流程

　　全面推动和规范集团内各机构的预算体系，预算机构层级、预算项目、预算口径、预算表格等全部规范化，并规范了公司借款、报销等流程，为全面实施预算管理，降低运营费用奠定坚实基础。

　　费用得到有效控制

　　预算编制，使费用得到事先控制；业务人员在“U8+网上报销”中填报销单据时，若超预算，系统控制单据无法保存，实现费用的事中控制；实时的预算控制报告和差异分析，可以进行费用的事后分析。全过程的费用管控，使企业的日常费用比上年度下降了5%，同时加速了资金回笼。

　　报销及时高效

　　业务人员填报的报销单据提交后，用友U8+自动按预置的审批流，即时发送邮件给下一节点审批人员；U8+可视化的审批流程，帮助业务人员清楚了解各节点的审批进度情况，有效督促审批人及时审批，管理时效性大幅提高，且员工满意。