江苏中超新材料科技有限公司于1999年6月创建的中澳合资企业。公司占地面积40000平方米，拥有固定资产投资1.6亿元。经营生产对、邻氯甲苯及下游衍生系列产品，另有副产盐酸以及顺丁烯二酸酐（含富马酸）项目，具备多样化的产品结构。公司走科技兴企之路、以科技创新求发展，2008年度被评定为“江苏省高新技术企业”，主产品对氯甲苯获“江苏省高新技术产品”称号。中超新材料作为化工行业企业，是流程制造型企业。管理上希望实现：信息的及时传递，部门间的快速协同，生产管理更加敏捷，产品交付周期缩短。中超新材料遇到了以下一些困难：

　　信息传递滞后：上下游企业间的纵向信息、企业内部的横向信息传递不及时，信息的共享时间滞后于业务流转速度。

　　流程协同运作周期较长：待办业务或事项需要有对应的审批流程，而企业存在多层级职的组织架构，造成处理周期较长，有时会难以保障企业的正常生产和运营。

　　赊销问题严重：应收账款信息不能及时通知相关业务员，无法实时有效的监控应收账款，造成企业赊销款不能及时收回，影响企业资金周转。

　　这些协同与信息的及时沟通问题，在许多企业中都会出现，大量的信息需要通过电话来通知，影响企业与企业间、部门与部门间的及时沟通；内控管理制度要求进行严格的审批，但是由于人员外出等原因不能及时审批就会影响正常生产。江苏中超新材料科技有限公司结合信息系统应用，拓展到与ERP一体的移动应用，为企业信息的及时传递与共享铺平道路。

　　经过用友U8+移动应用系统的成功上线，中超新材料实现了基于ERP系统的及时审批、及时沟通、及时提醒，建立起快速信息共享、敏捷生产经营的企业管理应用。

　　通过短信应用打通企业内部信息的传递：

　　企业规模庞大，员工众多，工资项目也很多。应用传统的方式发送工资条非常繁琐，保密性能也差强人意，无论是人力部门还是员工查询都有很多不便。短信工资条，就是先在ERP中计算出工资，简单点击几下，选择员工，就能及时发到每个人的手机上！节约人力物力，节约费用，而且保密性非常好！

　　采用移动终端，利用碎片时间实时处理审批事项，建立高效的组织协同运作流程：

　　用友ERP系统有着完善的审批流功能，企业可以定义符合自己企业需求的复杂审批流。因此各环节的层层审批，需要主管领导严格把关并及时处理。有时因一个主管出差公干、商务会议不在办公室，就会影响整个审批流继续进行。移动应用利用手机作为操作终端的移动审批功能，很好解决主管没有办公环境、无法及时处理审批任务的问题。

　　采用预警提醒，实时掌握应收账款信息，催促收款，监控企业资金流：

　　资金收支是企业非常关注的事项，数额达到一定级别或者赊销款项马上到期时及时发出预警通知，使相关人员在第一时间收到款项预警、催款提醒的通知，便于及时调控、适时催款，加快企业资金周转。

　　中超新材料的信息化实践说明：通过移动应用的实施，整体审批效率得到极大提升，企业在管控、效率方面也获得双重提升；还能够随时随地查询系统中各种各样的业务信息，保证企业经营者在出差、就餐等各种条件下能够查询企业信息；同时获得定制的各种通知消息，共享统一信息，改善赊销状况，从而进一步提升了信息化对企业经营的价值。

　　中超新材料科技有限公司董事长任坚跃说，在企业信息化这一块，是我们公司坚定不移要下大力气去做的事情，是公司发展的重要战略目标和企业建立新格局的重要手段。U8+的应用已经为企业带了了很多好的变化，管理的很多思路也在软件应用过程中得到新的启发，并逐步应用在管理中。

　　移动应用慢慢变成了企业、使用人的一个不可或缺的手段，用友U8+的移动应用提长的工作效率，给企业带来了价值。任何时间、任何场所，只要是空下来，都可以来使用用友U8+，哪儿哪儿打开都是用友U8+！