考勤管理几乎是所有公司存在的一部分，可以说有公司的地方就会有考勤，尽管在欧美等发达国家有少数企业采用灵活办公模式，但是绝大部分的企业仍然将考勤作为考察员工的一个重要组成部分。 那么，企业都会用什么方式对员工进行考勤呢?业务员是随着市场走来的，正所谓有市场的地方就有业务员。对于企业来说，有了业务员，就必须要有管理业务员的制度。但是，管人容易，要"管"的好那就难了。 业务员由于办公地点不固定，经常需要跑外，因此往往养成了松散自由的工作状态，甚至会出现销售指标完不成，费用却总是超标的情况。这意味着，业务员背后可能隐藏着漏访漏单报假单，外省业务员磨磨蹭蹭出假工等现象。 其实只要做好两步工作，就能杜绝这种现象的发生。首先，在业务人员下市场之前，销售经理一定要下达销售目标，做好任务分解，将哪些工作在什么时段完成，需要拜访哪些经销商，拜访路程如何安排等对员工进行分派和下达。 其次，需要使用一些管理工具来进行辅助。譬如现在的外勤管理软件，它具备定位跟踪功能和打卡定位功能，可以有效的了解业务员实际的拜访路线及客户跟进情况，随时随地对业务员进行考勤查岗。此外，业务员可以通过移动汇报提交工作汇报，以便企业管理层了解业务员的工作状况。 (责任编辑：admin) |