什么是“企”？“有人则企，无人则止”。人才是兴企之本，立企之根。人力资本在企业发展中的作用越来越大，这一点，在知识经济时代体现地尤其明显。一个卓有远见的领军人，一群踏实肯干的员工，以及一个科学合理的绩效管理制度，是一个企业无往不利的法宝。

　　绩效考核是现代企业的管理工具之一，也是最让HR头疼的难题之一。随着大数据时代的到来，科技的发展让管理更加轻松、高效。中服OA办公管理系统，旨在打造完美的办公协作体系，将“人”的价值发挥到最大化。打破沟通的边界，团队成员汇聚在一个空间――围绕共同的目标，自发安排工作任务――建立科学透明的绩效评估体系――达到最佳协作效果。

　　更简单的KPI目标设定

　　在现实中，许多企业的绩效考核做的不好，导致做考核没用，不做考核又没别的办法评价员工，绩效考核成了企业管理“绕不过去的坎”。而使用中服OA系统，则可以更简单、有效地设定绩效考核的KPI目标。

　　OA系统的管理模式为以任务为基础的目标管理。在这个管理方式下，任务就是员工的待办清单，它几乎囊括了所有工种的工作范围。包括上级给下级建立任务、员工自主建立任务、同事间互相建立任务、项目经理建立的项目任务，以及利用邮件、IM消息等建立的任务，所有以上任务组成了绩效考核的基础数据。因此，对根据不同岗位员工的任务目标，可以十分简便地设置KPI目标。

　　更量化的工作总结

　　中服OA系统，支持随时随地建日报，周报，月报，自动统计本周期任务。员工根据任务目标，每天、每周、每月、甚至季度、年度的工作都可建立工作总结。通过对比新建任务的完成和未完成情况，调整下一步的工作进度。而每级主管和负责人，则可根据这些工作总结，对员工的工作成果进行量化考核。

　　更严谨的绩效考核

　　在传统的绩效考核中，企业往往忽略了人的协同因素。而中服OA系统可在评估绩效考核的同时，兼顾了团队协同的因素，以理性考核为主，兼顾情感互动。让绩效考核发挥更大的优势。

　　记录员工日常工作行为，又可以通过相关数据的统计和分析得出员工的工作情况

　　通过月度、季度、年度的任务完成情况对员工的工作记录进行评价，通过评价比较得知员工的工作状况。

　　制定严格的奖罚制度，并通中服OA系统自动监督执行。

　　绩效考核随时接受员工监督，并设立互动功能，随时对关键考核点作出合理调整。

　　中服OA办公管理系统是由西安中服软件有限公司开发的一款兼具协同办公、即时通讯功用的一体化解决企业在线管理问题的软件。自2008年成立至今，中服软件在一直致力于研究和开发云计算有关的技术、模式、产品和服务，在“诚信服务、和谐共赢、精益求精”的企业价值理念的感召下，公司形成了具有强大的研发、创新、管理、运营服务能力的专业人才队伍和安全运营的网络环境，以及一套严格的管理体制，至今已经为1万多家企业、20多万用户构建起了完善、快速、有效的信息化管理系统，为各企事业用户在实现相互沟通和协作、提高管理效率、实现企业协同管理等方面，提供了更强有力的支撑，更全方位、更坚实的保障。