加强过程控制，提升销售业绩

销售主导型企业面临的主要管理问题

1、销售机会能否把握全凭销售员的个人能力,销售员离职常常带走大批客户？

客户分类不同报价不同，业务员不熟悉业务报错价格，哪些该走价格审批流程哪些不用？

2、销售员报单后库房缺货无法交付、库房将已签单的产品出给了其它客户？

3、采购与需求脱节，采购员、销售员、库管员信息沟通常常出错？

4、销售提成计算不准确、发放不及时，影响销售积极性？

CEO销售管理软件能为您带来什么？

业务管理

简单好用不贵的移动CRM，可以方便地填写客户跟进记录，支持地理定位与上传水印图片；

引入“私海”与“公海”模式，业务抢单后进入业务员私海，跟进不力会重回公海让其它销售去跟进；

支持批量导入潜在客户资料成为公海资源与单条采集为私海资源；

支持下级经销商报备业务信息，以便进行价格保护与销售支持；

支持水军上报业务信息并参与跟进与分成；

订单管理

将订单管理与流程相结合，用流程监管从下单到发货的每一个环节，实现对价格、备货及发货的全程管控。

订单支持按客户类别自动出价，自动进行库存预留，放弃签订时自动释放预留，库存不足时发起采购确认工作流；

签订合同已确认可采购的产品自动生成采购需求，库管入库后可以自动变更订单备货状态并发起发货工作流；

订单中心支持自动挂账，生成客户应收款，支持进行备货、发货、分期、合同管理

采购管理

统一管理来自于订单流程的采购需求，也可以独立新增采购需求；

支持直接订货、提交采购方案发起审批订货流程订货这种管理方式，企业可以视情况单独使用或组合使用；

对于直接订货，支持通过采购限价的方式控制价格，减少审批工作量；

打通了与供货商的网上联系通道，同时也支持打印订货单以供传真给供货商进行确认；

采购管理工作流确保订货、审批、入库正确运转

提成管理

CEO软件的设计理念，使平台数据具有强大的关联性。如：费用核算、人工费核算细化到人。以人工核算提成，不仅运算量大，而且容易出错。而通过小云的工资计算，可一键完成销售提成核发，高效且准确。