瑞达中奇纸箱厂管理系统软件适用于当今所有纸箱制造企业，数据来源于多年的实际生产过程！

管理者面对核算单价繁琐，用料算错，订单经常做错，无法及时回答客户需求，库存难以统计，应收款居高不下等问题。本软件将逐一为您解决。只需输入纸箱规格，电脑自动算出纸板用料规格.单价.面积，自动生成施工单.采购单.送货单.月对账明细单。提高工作效率，减轻员工工作压力，减少浪费，降低成本，提升企业竞争力！

主要功能模块：订单管理、采购管理、仓库管理、财务管理、基本资料、辅料管理等。

纸箱厂生产流程：

生产管理解决方案为企业提供全面的生产信息化管理，基于对实际生产过程信息化控制和上下游信息整合的需求，以标准化的生产管理流程来运转，由生产订单驱动，通过简洁明确的操作，满足企业生产过程控制和工艺管理、质量管理、部门协作等管理难题，帮助企业从根本上改变生产管理模式，减少漏洞，提升效益。
客户付款：对客户的几个月以来月份销售情况，收款情况，本厂每个月的总销售情况，快速了解，点开后一目了然；

纸箱厂管理软件能帮助企业解决那些问题：

一、提高工作效率

1、提升客户响应速度，打开软件系统可随时查询某个客户某个订单纸箱的生产及送货情况（完成了多少，已送多少，未送多少？什么时候送的？送货单有无回签），纸板采购情况（有无采购纸板？采购那家的纸板？纸板有无到货？有无漏订纸板？）无论跟单、老板或业务人员可随时根据权限打开纸箱系统，及时答复客户，提升客户响应速度，提高办事效率，提高服务质量；
2、减少跟单人员的工作量，给跟单人员节省出更多的时间去和客户、供应商及生产部门沟通（跟单人员的工作价值：维护好客户关系，获取更多更好的订单，核对订单内容，核对唛头，根据实际情况与客户协商交货期；及时采购纸板，与纸板供应商沟通，确保纸板按时到货，否则生产部门则巧妇难为无米之炊，从而影响客户订单交货期，影响服务质量；
传统手工开单与电脑开单的区别：
1.手工开单：费时费力，重复大量计算及查找工作，一单一单算料、一单一单查阅客户固定款式的尺寸，查找刀模资料，手工开生产单，采购单、送货单、产品标签、登记客户下单及送货情况，这部分工作没有效率，体现不了真正的价值，却占用了大量开单人员的时间；
2.纸箱软件开单：只要输入纸箱尺寸，系统将自动按公式算出纸箱单价，自动生成生产单、自动生成采购单、自动生成送货单和产品标签，自动统计客户下单及送货情况；节省出更多的时间去和客户及供应商沟通，更好的做服务和保障工作；
3、做为老板最怕客户催货，更怕的是客户催货时自己却对订单情况一无所知，用了纸箱软件后，可随时根据客户要求查询订单的执行情况（订单明细、送货情况、纸板采购情况及生产情况），做到快速响应；现在的企业讲的是效率，关系是一方面，配合客户同样是相当的重要。使用纸箱软件，不但节省了人工成本而且提升了对客户的服务质量（答复客户的速度、交货速度），自己轻松，让客户也感到轻松，订单就更加的稳定了。
4、相同的材质，不同采购和销售价格，不同的制造和计价公式，按材质不同自动计算价格，所有订单单价便自动产生，输入订单时便可及时复核单价，以免单价错误给企业带来不必要的损失；送货单电脑回签功能可避免手写送货单遗漏现象发生；按月份统计客户月销售明细对账单，自动转出不含税明细单，减少了财务人员录入统计的工作量。

二、减少出错漏单

1、客户单价的错漏：手工开单的单价很难做到及时核对，出现错误的现象只能事后发现，而某些客户会以当时没有及时沟通为理由拒绝更改；
2、生产用料的错漏：跟单人员因为每天要处理大量的工作（接电话、打电话、跟纸板、 追雕版、排生产、对唛头、算纸板、写生产单、下采购单、写送货单、写标签、安排送货）身兼数职，算料难免会出错；
3、送货单遗失的错漏：送货单没能及时回签，送货及相关人员忘记追问跟进，财务人员又没能及时发现，漏单损失少则上百元多则几千，不容忽视；
4、客户月结单的错漏：时间短，款数多，计算量大，百密一疏难免出错，月结单出错要反复核对才行；
5、纸板采购的错漏：客户订单规格杂多，手工逐一核算，逐一书写难免出错，时常会出现生
产缺料或原料订重的现象；

三、降低成本

1、降低人工成本，做到事半功倍；
2、降低时间成本，简单机械的工作让电脑去做，让工作人员有更多的时间去做创造型的工作（沟通与服务）；
3、错漏减少，效率提高,企业经营成本降低；

四、方便统计查询

1、随时查询已送货未送货的情况；
2、随时查询客户下单情况及销售送货单情况；
3、随时查询业务员业绩；
4、随时查询纸板订购和到货情况；
5、随时查询历史订单及客户报价、客户常用纸箱及用料印刷内容的信息；
6、根据权限可随时查询订单利润；

五、提升企业竞争力

1、信息化管理是现代企业发展的必经之路，也是企业对外形象的一种体现；
2、系统化管理使得所有单据电脑打印，美观大方，方便快捷，避免手工书写缓慢、容易出错或难以辨认等现象的发生；
3、通过软件系统管理可提升企业形象；做到高效、规范、完善；

六、降低企业风险

1、人员流动的风险：手工作业时，出现人员流动，客户资料零散交接困难影响企业正常运作；
2、客户拖款的风险：跟单部门接单时不能及时按客户信用额度来进行统计控制接单量，一旦客户出现拖款，损失将无法挽回；
3、客户流失的风险：不能及时了解客户的下单情况，客户订单逐天逐月减少却未能及时发现处理，导致客户流失；
4、利润降低的风险：市场价格时常波动，原本有利可图，结果做了一段时间却发现不赚钱， 原因很简单纸板价格上涨而未能给客户及时调价。系统提供了订单利润查询功能，每一款订单都能查到利润，做到心中有数。