叁度装饰管理软件是由成都叁摄氏度软件有限公司开发的,从行业需求调研、分析、到功能建模、产品开发、直至软件 成熟,已经历时5年多的时间,叁度软件从超越对手到超越自己,不断提升软件的客户体验和功能范围。 从2011正式销售以来的短短2年内,从新星品牌逐步成长为装饰公司导入ERP选型时的必选品牌。 今天,叁度软件无论是从软件代码量、功能细腻性方面、售后服务周期、售后服务质量来看,都将逐步成长为装饰行业 管理软件中“表现突出的软件”。 痛点场景: 预算报价混乱,导致公司在许多项目上无利润。 解决方案: 三分钟出概算(准确率95%),效率更高。 预算做出来,成本分析就同步生成。 预算审核后,自动生成收款进度表。 预算审核后,自动生成项目经理发包表。 预算审核后,自动生成主材采购控制表。 痛点场景: 传统预算审核没有记录,不便于确定责任。 解决方案: 设计师将预算提交公司后,预算变动都有记录。 预算定额变动与客户预算差别能清晰看到和灵活变动。 预算到工程阶段,合同预算不变,工程变更和财务挂钩。 痛点场景: 业务员、设计师离职后,客户资料流失严重。 解决方案: 客户资料保存在ERP,业务员、设计师离职影响不大。 客户电话资料,可以不让经理级看到,减少风险。 客户名单分配和管理简单,安全性更强。 痛点场景: 跟踪技巧、分配模式、监控机制都会影响客户进店量。 解决方案: 新名单、意向客户、预约客户管理更清晰,对进店率有提升。 ERP名单分配机制简单、高效,对客户预约成功率有影响。 APP呼叫中心,拨打效率提升30%以上。 短信维护系统,让你的短信发送效率提升50%以上。 业务监控能力提高,并降低了统计工作量。 客户通话有录音,对邀约培训的效果会大幅提升。 痛点场景: 工程管不好,会导致返工成本上升。 解决方案: 工程进度一览表、工程施工节点表,高效浏览。 外出工地APP定位考勤、上传图片有时间、地点、人物。 工程开工、验收到期自动提醒责任人。 工程配套采购到期,自动提醒材料部。 痛点场景: 工地达到几十个不能准确的了解,就无法保证工期。 解决方案: ERP开工和验收节点提醒功能是完工的保障。 提前三天通知相关当事人到场,各方时间好安排。 工期延期原因有记录,对团队施工培养有帮助。 痛点场景: 传统工程延期原因之一:“材料没有到场”。 解决方案: 预算完成,就已经自动形成了《主材采购控制表》。 设定工程进度表时,关联材料订购进度,就能到期提醒。 材料下单后,材料商马上就能收到信息。 材料商确定有货没有货,能不能准时送到。 现场验收,材料商打印自动生成表单让现场验收人签字。 痛点场景: 材料商每星期对账,是传统公司头大的事。 解决方案: 每个材料商自动生成对账表。 精准到每户应付款,具体采购了多少。 精准到每户具体实付了多少,还剩余多少未付。 材料商保证金管理、项目经理质保金管理都很清晰。 ERP支持每次对材料商的批量付款。 痛点场景: 装企大多没有常态化培训,同时不了解一线具体情况。 解决方案: ERP自带培训系统,让每任经理都把培训视频留下。 APP呼叫中心,让每个员工与客户的交流都有录音。 有录音就能很快形成精准的话术培训。 (责任编辑:admin) |