以装修预算为依据，通过全过程的精准控制，为装企节省70%的管理资源

材料管理流程图

部分特点：

便于沟通：

用手机端打通客户、供货商、施工队长、工人与企业的沟通渠道；

高度整合：

将业务、设计、施工、采购、财务等各方面应用集中整合在一个平台，实现一次录入全面共享;

过程控制：

用工作流程、进度计划、施工日志为管理主线，实现对业务、设计、施工、收款的无盲区管理。

动态实现成本核算：

项目的材料消耗跟随项目经理现场收货自动进入每一个项目的成本；

按项目申报费用，优惠与坏账；

实时展现每一个项目的成本构成与毛利率。

方便快捷移动端功能：

项目相关人员上报施工日志、图片自动添加水印与地理定位；

项目经理申备材料、申请测量、收货，填报方量，填报增减项，申请分包款；

设计师进行材料扫码定样并上传图样；

客户进行主材材定样确认、增减项确认、查看施工日志、施工图纸等项目信息

打通与供货商的硬连接：

供货商在后台管理产品信息，上传产品图样；

供货商向平台发送调价信息备查；

第一时间了解到设计定样的结果，便于在无法供货时提前通知；

支持供货商确认订单的时间，数量与价格，确认后装企不能随意修改；

支持供货商上传定制产品的测量信息、设计方案、报价与交货日期，以便采购部下单；

支持供货商登记发货及物流信息，打印送货单；

支持查看所有已对单的单据并向装企结款。