在经济全球化和一体化的今天，随着劳动力成本的攀升，30年来促进中国经济快速增长的基础――大量廉价劳动力在逐年减少，中国企业面临着人口红利减少、原材料成本上升、产业基础薄弱等多方面的压力，在制造业方面更是出现了向一些新的新兴经济体转移的迹象。而原材料尤其是劳动力成本的快速窜升，更使得一些本来利润就不高的企业陷入“雪上加霜”的困境。如何提高人员效能，最大限度挖掘内部利润区，怎样建构随需而变的集团管控体系，成为企业管理信息化的重要方向之一。

　　作为亚洲第一的管理软件经销商，用友公司的大型企业管理与电子商务平台NC6为集团企业构建了“4+1”的管理平台：即以“客户”为核心的生意平台，以“物”为核心的运营平台，以“财”为核心的管理平台，以“人”为核心的工作平台，以及以“技术”为核心的大型企业与组织计算平台。

　　其中，以“人”为核心的工作平台就是指构建以“人”为核心的人力资源与企业协同升级解决方案，将“以人为本，业务驱动，流程协同，高效便捷”为核心价值点，聚焦企业的人才发展、员工关怀和协同增效的战略管理目标。强调企业中“人”的作用，将人与业务、技术与流程、制度化与个性化进行有机的融合，最大限度展现人、组织和企业的效能与创新。

　　而且为了提高人力资源管理专业化程度，用友NC6还支持集团设立统一的人力资源服务中心，来负责各公司的人力资源事务;支持服务中心只负责若干具体业务，与各公司的人力资源部共同管理人力资源事务;整合并提升各项人力资源行政管理工作效率;将集团人力资源管理的战略性工作与事务性工作剥离，引导集团和业务单元关注可提升人力资源价值的工作;促进集团内部人力资源人员专业化分工和发展。

　　总而言之，用友NC6能够在核心人力资源管理、培训管理、绩效管理、能力素质、继任发展和全员系统管理等方面来为集团企业的人力资源与企业协同提供帮助。