华天动力OA办公系统的市场总监陈先生认为，许多建筑工程企业多元化经营，业务领域涉足建筑施工、设计、制造、房地产开发、商业等多个领域，这无疑增大了管理成本和管理难度，在信息沟通、项目管理、规划化管理、执行力上都面临困难，这些困难都可以利用OA办公系统来协助解决。
事实上，建筑企业最需要的OA办公系统，无外乎要解决以下问题：文件和合同管理是建筑企业日常办公中涉及最多的工作之一，而通过OA办公系统进行文件共享，合同审批等能令文件和合同管理更加便捷高效；
信息沟通与传递是每一个建筑企业都十分看重的工作。即项目部与公司管理部门、各部门间、上下间缺乏有效的沟通通道，导致信息不通畅、成本增加；
此外，项目管理问题也是建筑企业最希望突破的瓶颈。因为科学、规范的项目管理是建筑工程行业企业的核心。项目管理的核心包括ISO9000体系、项目档案管理、项目进度管理、项目质量管理等内容；
规范化管理问题也一直让建筑企业十分头疼。传统的人为管理方式必然存在人情、忘漏等问题，只有通过软件系统这些硬性的工具才能更好地实现规范化管理；
建筑类企业普遍关心的执行力问题则表现在工作执行不力、拖拉推委，这也是“人管人”传统管理方式存在的必然问题，而只有通过OA办公系统、工作流系统才能将工作执行性提高起来。
中铁十八局集团建筑安装工程有限公司是行业内知名的企业，为中国铁建股份有限公司所属中铁十八局集团有限公司的子公司。前身为铁道兵第八师后勤部所属专业建筑安装队伍，始建于1958年，2008年随中国铁建股份有限公司集体上市。从行业范围来看，中铁十八局建安公司也是在信息化建设上取得成就最大的企业，而选择了一个给力的OA办公系统是迈出的第一步。
随着公司的不断发展，中铁十八局建安公司的领导人渐渐意识到信息化的重要性，于是在众多OA办公系统中进行多轮筛选，最后将目光锁定在华天动力OA办公系统上。华天动力向来以技术一流着称，其以魔方架构为依托、智慧流程为主轴，将中铁十八局建安公司复杂的审批流程进行有效梳理，使流转周期得到大大缩短，打造了一个灵活、高效的协同办公环境。
华天动力实施人员在设计流程的过程中，采用了两种灵活的人员选择方式，一种是“部门主管审核”，这是一种基于相对岗位的设置方式，好处是不管部门主管的人选如何变化，流程都会自动找到这个岗位上的人进行审核。另一种是“从指定人员中选择”，实施人员在流程中设置几个备选审批人，这样使用者就可以根据实际情况从中选择对应的审批人，这就相当于限定了一个审批范围，实现了规范和灵活的统一。
众所周知，建筑行业是我国国民经济建设的支柱产业之一，工程建筑业的产值约占国民生产总值的30％。这样一个关乎国计民生的行业在信息化时代也面临着更为激烈的竞争。而通过华天动力OA办公系统这样的信息化系统，建筑企业将有力的突破发展中的困境，拥有更为先进的管理模式，中铁十八局建安公司就是有力的证明。
