工作报告在企业中使用很广泛。我们通过工作报告了解企业运营中出现的问题、总结成功的经验、预测下一步的计划。规模小的企业经常会用到Word,人数少还算看得过来,但是对于人数...
众所周知,中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求,一方面是 ERP系统 的实施投资大、周期长,实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的...
ERP―企业资源计划是一种20世90年代以来在国际上通行的、以现代化的先进管理思想为基础的、应用现代信息技术的管理系统,它为企业提供了决策、计划、控制和经营业绩评估全方位的...
对于“28理论”,这早已是大家再熟悉不过的理论,世界20%的人拥有着全球80%的财富。而对于一个企业同样如此,20%的大客户带来 80%的企业利润,同时开发一个新客户是维护一个老客户...
潍柴重机股份有限公司是一家大型机械制造企业。公司2004年开始实施ERP系统,ERP系统覆盖了财务核算的整个过程, ERP系统 使用的成功经验也相应推广到集团的各分、子公司,提高了企...
绩效考核 简单来说就是对职员贡献的量化考核。主要包含计划指标的考核、能力态度的考核两个大的方面。企业在不同时期量化考核的目标方向也不尽相同,例如门店开业半年内,主要...