随着经济的发展,我们进出口业务明显增多,外贸公司也随之发展起来。但是由于行业的流动性较大,对于管理上存在很大的问题。那么外贸行业管理应该如何进行?今天看看群策怎么说。
群策CRM可以帮助企业实现的目标
群策CRM为外贸公司
1、服务管理
群策CRM 根据家电营销服务的特点,开发出了报修管理、派工管理、维修管理、回访管理、费用结算、配件申请、配件t库存管理等功能,涵盖了家电企业维修服务的所有流程。群策CRM 强大的平台功能,可以实现与 Call Center 的技术整合,与 Call Center 整合流程和整合数据资源。
2、预算与费用管理
群策 CRM 可以帮助外贸企业进行预算分解和控制,将预算与费用申请结合起来,通过预算来控制费用申请,做到事先管理,并通过费用申请和使用流程来进行详细的费用过程管理。通过对预算、费用和销售的分析来帮助企业分析费用投入效果,确定改善方向,从而提高资源的利用效率。
3、供应链平衡
通过渠道库存信息收集、经销商销售预测、终端销售数据统计,历史销售数据等,建立企业供应链分析模型,帮助企业制定补货计划和生产计划,降低库存周转天数,从而提高计划的准确性。
4、订单流程自动化
群策CRM解决方案的重点是销售管理,通过销售下单、订单评审、发货计划、物流排车、发货等流程设计,将客户订单到发货整个流程串接起来,大大提高了工作效率,减少订单出错的可能性 ,提高了订单处理的效率。
5、销售员管理系统化
销售员管理模块的设计,不仅完善了销售员的基本资料管理,同时将销售员的薪资及奖金与终端销量数据结合起来,通过系统来自动计算促销员的薪水和提成,并且结合促销员绩效考评制度来对其进行奖惩。
6、售后服务流程衔接
通过群策CRM,将呼叫中心、服务网点、服务中心的流程整合起来,从而实现保修、派工、上门维修、配件处理、维修记录、回访、费用处理等流程一体化,不仅完善了服务流程,及时处理备件和费用,并且极大提高了客户满意度。