1.公司物料很乱，ERP该如何处理？
Re:系统提供产品资料管理，每个产品有一个唯一的产品编号，不可重复，所以系统可以很好的使产品规范化管理。建议产品编码由对公司产品很熟悉的人员统一负责录入。
2.公司没有用过其它管理软件，且公司主管层对ERP也没有什么概念，该怎么上ERP?
Re：要各部门整理自身的需求，要明白的软件达到什么样的效果，至于以前没有用过其它管理软件，我实施工程师在ERP上线时，会进行详细的培训，针对不同的问题，我们给给出相应的解决方案。
3.仓库库存数量不准，ERP能不能解决？
Re：系统能提高详细的产品出入库记录，只要单据没有录入错误，库存数量就会没有问题，
系统还提高库存现量表、进销存明细表等。
4.业务部为了查询以前的报过单价花费很多时间，ERP能否则快速的查询到以前的记录？
Re:ERP能可以查看产品交易历史，只要产品针对客户有报价或订单，软件能很快查询出以前的所有记录，给本次报价提供参考。
5.采购人员采购时，都不知道现在仓库有多少数量产品,ERP能不能即时查到准确的库存数量？
Re：ERP库存管理关键点就是提供即时库存数量，只要所有的单据没有问题，库存数量一定是正确的，如发现不对，可以通过产品的跟踪记录查询问题。
6.客户经常抱怨我们不能准时交货，ERP能解决吗？
Re:ERP重点为了解决库存积压，交货延迟等问题，不能准时交货的原因很多，通过系统运作可以发现问题所在点，根据实际问题，可以采取相应的措施，一步步解决这个问题。
7.业务抱怨生产部门产品与客户的需求有差异，而影响客户的满意度，ERP能解决吗？
Re：品质问题是多方面，如订单的说明规格不详细还是客户后续规格变动，或实际生产技术工艺的问题，这需要根据实际状态来分析；这需要两个部门协作来处理。
8.感觉各部门信息传递很慢，ERP能处理吗？
Re：EPR可以做到其一任何一个录入信息，其它部门马上就可以看到，特别是我公司ERP有即时通信提示MSN，所以，被通知人收到信息后，可以马上进行相关安排。
9.我们对客户报价时，往往需要很长时间才能给客户，ERP能让我们速度变快吗？
Re：报价慢原因是业务员不知道该如何确定这个价位，不能确定价位的原因可能是对产品信息不够了解，如产品生产用料、生产工艺、以前的价格历史等、通过系统可以快速的得到这些信息，自然给客户的报价速度也就快啦。
10.ERP能让我业绩增长吗？
Re：ERP只是管理工具，人才是主体，能协助你管理提供一些参考；当公司管理提高后，我想你的公司业绩有一定的提升。
