概述
数源软件作为专业从事管理信息化的服务提供商，经过多年的研究和实践积累，在基于国际企业最佳业务实践的基础上，推出了“数源企业管理信息化应用平台”，在这个统一的应用平台上，集成企业日常业务处理、经营管理、决策支持等各个层面的应用，真正实现数据集成共享，从根本上解决了“信息孤岛”的问题。通过不断地把各种先进的管理思想、管理理念以及企业自己多年形成的管理文化融入到集成在应用平台上的各个不同的专项管理模块中，不断提升企业的管理水平，提高企业的市场竞争力。
管理思想
数源软件的信息化解决方案以“控制业务流程、优化资源配置”为核心管理思想，通过“数源企业信息化应用平台”建设，规范企业主要业务流程，建立以业务流程管理为中心的企业管理模式。基于该管理平台，企业可以自行定义所需的业务流程，灵活应对外部市场环境、内部机构调整等各类变更因素。同时，通过信息系统对业务流程规范，为集团型企业管控提供手段，通过建立以业务流程为主导信息系统，有效降低经营风险，更好的发挥集团型企业战略、财务多方面协同效应。
技术架构
"数源企业管理信息化应用平台"采用业内先进的SOA架构作为基础平台，构建了开放、可集成、松耦合、可重用的一体化企业级应用集成平台。依据统一的"应用交互、流程交互、服务交互、信息交互"的前瞻性设计理念，实现了应用开发标准化和集成规范化，确保了数据的严谨性，大大缩短了应用开发周期。按照业务应用模块化，业务功能服务化的原则构建标准化应用模块，规范业务应用模块建设工作，实现了集成平台与应用升级可分离，业务应用“即插即用”，企业信息流纵横互通，全面支撑企业的生产、经营和管理决策活动。
数源企业信息化项目实施服务
数源软件多年来一直专注于企业信息化建设，在信息系统实施服务方面，具有经验丰富的实施队伍，根据实施人员多年成功实施的经验，加以归纳和提升，并结合国际先进的方法论和国内特殊的管理体制，规划并开发出自己完整的一套实施方法——数源“步步为赢”实施方法论，包含了项目管理原则、项目变革管理、项目风险管理、项目质量管理。项目实施控制包括项目实施计划控制、问题跟踪和报告机制、沟通机制、变通控制机制、项目实施档案管理，有效保证项目实施质量、控制项目实施风险。帮助客户以最经济的投入、最有效的方式、最快的速度实现预定目标，推动企业的管理进步。在上百家应用单位的实施中，我们的方法论得到了验证和巩固。
