微信信息化规划总体解决方案是以信息工程方法论为指导,以信息资源管理理论为基础,从企业信息化建设基础出发,提出企业信息化建设的总体目标及愿景,采用科学的规划方法,对企业信息资源进行调研、分析、整合、规范、标准化,优化企业业务流程,制定企业信息化建设的总体框架,规划企业信息化所需建设的系统,并对系统架构设计、选型和实施策略提出要求,使之满足企业信息化建设的总体目标,符合信息化建设的总体框架,使信息化满足企业发展的需要,有效利用企业资源,促进企业战略目标的实现,满足企业可持续发展的需要。
二、企业信息化规划实施概览企业信息化规划实施过程总结如下:
第一步:企业信息化定位。了解企业发展战略,明确信息化在企业的发展战略中的地位。
第二步:现有信息资源分析。分析企业的网络资源、软硬件资源及信息管理人力资源,提出信息资源配置合理化建议,并对企业现有数据资源进行分析,收集整理业务模型、用户视图、数据流关系,进行数据资源规范化整理。
第三步:企业业务流程优化。针对企业关键业务流程提出优化方案,废弃企业中不合理、低效率的业务流程,提出满足企业发展战略的合理流程。
第四步:信息化需求分析。对企业信息化建设的需求进行分析,确保企业业务发展有信息系统支撑,提高业务效率。
第五步:制定信息化战略。根据对现有信息资源、企业业务流程及信息化需求的分析,制定企业信息化发展战略目标,提出信息化建设指导纲领,确保企业信息化建设效益。
第六步:确定信息化总体架构、标准及建设内容,使企业今后信息化建设按照规划的总体架构实施,有标准可依。
第七步:制定信息化建设实施策略及保障措施,确保企业信息化建设的顺利实现。