在信息化与智能化背景下的今天，传统的仓储物流管理所采用的手工操作以及纸面的记录方式，同时条码的管理模式以及多种数字和标示同在一套系统中运行，造成了信息的不及时和很高的损耗，这也恰恰是物流当中成本最高的损耗。同时，落后的人工管理方式也造成了高成本和低效率这样的现实情况，打造一套强大的物流供应链管理系统成为了企业当前亟待解决的问题。
大连思科条码技术有限公司打造的基于RFID技术的物流供应链管理，有效的解决了这一问题，我们从仓储作为问题的突破点，首先因为仓储环节衔接供应商及零售商，而且仓储环境的复杂性在整个的物流供应链管理环节当中是最难于管理，而且是一个高成本的环节。
采用RFID物流供应链管理所带来的效果与价值：
以一个仓库为例，从收货环节来看，在托盘上有RFID电子标签，叉车来了以后，上面有相应的读写器，一插这个托盘的信息就反馈到了RFID物流供应链管理系统，操作人员有一个可移动的电脑屏幕，告诉它这批货放到什么货架的什么位置上去。同时，系统还会引导司机依据导航地图，走最近的路线，进行傻瓜式操作，放货的时候系统还会提示你是否放对了货位，这样可以大大的节省时间，同时也降低了错误率。同样的，盘点、收货、拣货、发货这些环节也将会是非常快捷、迅速、准确的。
传统的仓储环境一般来说都是把纸面记录的东西，用人工输入的方式保存起来。因为现在所有的系统都是自动化，所以它的系统只要它在进行运作，只要信息在RFID进行读取，它是实时的有所有仓储的信息。根据我们的经验，目前国内的仓库管理方式基本还处于人工管理和半自动管理方式，离自动化管理还有很大差距。且大部分还是以有线的方式为主，不能达到数据信息的实时共享，而RFID技术恰恰将改变这些现状，形成革命性的突破。
在仓库中，很多的操作工文化水平不高，所以他在岗位的时间不是很长，有的来来去去时间非常频繁。所以每个新的员工文化水平不是很高，所以培训需要花很多的时间。当把流程简化了以后，企业的培训成本有效地降低了，这是在成本降低当中，其中很大一块是包括管理成本的降低。再还有运作风险的降低，它能有效地控制上错架，这样风险就降低了。最后是非常有效地加快和运转周期。
从上面的事例可以发现，在实施项目的时候，所面临的主要的问题往往集中在投资回报率上面，实际上采用了RFID物流供应链管理后，总成本甚至包括管理的成本也降低了。
