任我行CRM羊年报捷连连,羊年将各标杆企业收入囊中,1月签下安防巨头狄耐克,2月份顺利牵手国内泵业领头羊--利欧集团股份有限公司,助力其信息化管理全面升级。
利欧集团股份有限公司系国家级高新技术企业,是水泵行业标准的起草单位之一、中国农业机械工业协会排灌机械分会的副会长单位、浙江农业机械工业行业协会副理事长单位,是中国最大的微型小型水泵制造商和出口商,同时也是中国最大的碎枝机出口商。在灌溉、工业水处理暖通工程、电站建设、石油化工、园林保护等关键领域发挥着至关重要的作用。
发展至今,利欧集团成立了4大子公司,形成5大制造基地,公司员工近7000人。公司经历的几十年的发展,规模步步扩大,员工风格多样化,管理起来难度也很大。公司持续持续改进6S管理,使现场作业做到整洁、有序、高效,展现了公司国际化管理风格,赢得了客户的普遍赞誉。
公司更持续引进了国际先进的SAP、ERP企业资源管理系统、OA办公自动化系统、PDM图档管理系统等,采用信息化手段持续提升管理效率,管理问题得到了一定程度的解决,但仍然有许多亟待解决的问题,比如公司员工的目标管理、业务管理(客户管理、销售管理、项目管理)。特别是项目管理方面,公司经常跟国内外的企业有很大的项目合作,像国内五大发电公司、武汉钢铁、中国水利电力、中国寰球、中国石化、中国石油、南水北调工程淮河治理工程、引黄济青工程、引滦入津工程、苏丹尼罗河泵站、印度尼西亚南望热电厂等,这些项目的资料和跟进信息非常重要!项目管理不好,何谈服务好、产品好、企业好?
利欧集团高层也意识到问题所在,立即决定重新选择一款客户管理管理软件。选型工作就此拉开,先后对包括任我行CRM在内的几家国内外比较出名的CRM厂商进行了考察。任我行CRM悠久的研发历史、严谨的产品构架、深刻的管理理念、团队专业优质的服务,赢得了利欧集团的认可。经过反复体验对比,最后选择任我行协同CRM,第一阶段启用近300用户数,用专业的IT工具解决企业的业务管理问题!
市面上各种管理软件满目玲琅,功能越发趋于同质。能不能将管理落地执行,是问题的关键。由任我行CRM和利欧集团成员组成的项目小组将公司的组织架构、业务管理模式、工作流程等重新进行了梳理。
第一,通过任我行CRM独创的目标绩效模块,搭建企业员工工作执行管理体系,让员工的计划、汇报、交代有序进行,养成日清日结的好习惯。周目标的应用,让领导层管理有底;
第二,通过客户管理与销售管理模块,建立售前-售中-售后的业务管理模式,销售联系往来交易完整记录,自定义业务表单管理,通过客户统计分析实现精准营销,赢得二次营销机会;
第三,重点梳理了企业各项目的管理要素。对于大多数CRM软件来说,项目管理从来不是他们的强项。任我行CRM经过十几年的沉淀,积累了大批有项目管理需求的客户,在项目管理方面可以说是胸有成竹,水到渠成。
任我行CRM不是一款简单的CRM,它可以实现与OA(自动化办公)、HR(人力资源)、KM(知识管理)、OM(目标管理)等的无缝集成,还能与众多其他的管理软件实现数据的对接,对于有OA、KM、OM等需求的企业来说,无疑是锦上添花!
中国目前的水泵业与欧美发达国家相比还比较落后,市场发展空间还很大。期待利欧集团在任我行CRM软件的协助之下,企业管理标准化、流程化、信息化,业绩稳步提升,进一步提高品牌国际知名度,成为世界微型小型水泵和园林机械知名制造商,指日可待!任我行CRM也将不断深入行业需求研究,助力更多水泵机械行业的企业提升管理,帮助他们冲出中国,走向世界!