企业概况:
公司成立于2008年1月,致力于高端房地产开发建设,并涉及土地整理开发,物业投资、经营及实业投资。公司初期工作已土地一级开发为主,未来的战略目标有三项:
扎根项目所在地,精细化经营,掌握当地的地产文化
通过项目开发培养一批能打硬仗的地产专业队伍
立足地产行业长期发展,最终实现集体地产板块的独立上市
存在问题:
公司急需建立符合行业特点的人力资源开发与管理制度,并将在2012年全面推行绩效考核制度,同时,也需要建设配套的人力资源管理制度和程序,以确保公司的人力资源管理工作能够有效支撑起项目目标的实现。
建立一套绩效考核体系
对现有的薪酬体系进行调整
解决方案:
对关键岗位明确职责,明确所需人才的标准,为辉信各业务职能的建立健全打下基础
重新设计薪酬、绩效制度,提高员工对公司的忠诚度
完善人力资源制度,解决辉信地产人才的使用、培养与发展问题
关于汉哲人力资源管理软件
汉哲人力资源管理软件采用基于浏览器的 B/S 结构,以组织机构管理、人员管理、合同管理、考勤休假管理、薪资管理、社保管理、招聘管理、培训管理、绩效考核、报表中心为核心功能模块,是企业领导、HR经理和员工全员参与的,适合企业进行可多层次管理的人力资源管理系统整体解决方案。