科容包装分享企望ERP系统的应用感受

企望ERP系统（>>>点击试用）在纸箱、包装、彩印等制造领域拥有良好的声誉和口碑，忠实用户自然也会不少。科容包装有限公司就是企望ERP系统的忠实“粉丝”，对于企望ERP系统应用后的感受，科容包装有限公司企望ERP负责人--其其格发表了自己的看法。

科容包装有限公司使用企望ERP系统已经整整五个年头，给公司的经营管理给和运营带来了很大的改变，结合公司的实际情况，简单总结一下企望给我们公司带来的变化以及对企望的期望。

内蒙古科容包装有限公司是一家集生产、销售、研发各类瓦楞纸包装制品为一体的企业，最初引进ERP系统的时候，大家都怀着一种好奇心理，觉得究竟能给公司带来什么样的好处？保守的经验派甚至抵触，怕新的管理系统会彻底颠覆以往的经验式管理，公司领导坚决排除一切反对力量，选择上企望ERP系统。

经过学习、试运行、正式投入使用直到今天，如果没有人特别提到在使用企望ERP系统，没有人会认为这在公司的发展史上是具有里程碑意义的！回过头来，梳理一下，我个人认为ERP系统在公司以下几个方面带来了改变：

一、简化工作流程：销售、生产、采购、储运等各部门之间的工作更加简单明了，不需要拿着订单和生产指令去各部门协调；而且公司的销售订单、生产安排、生产过程监控、物资采购、原纸库存都纳入到有效管控之内，这样整体效能显着提升，人员成本节约明显。使处于微利行业的科容公司扩大规模、提升公司经营业绩成为了现实。

二、明确工作责任：系统能够把使用ERP系统的相关部门的工作串联、并行起来，并按照各自的工作职责准确、清晰、系统。省去了以前询问、沟通、解释的繁琐程序。管理方式固化，不会因为人员流动而使业务中断，公司始终处于有条不紊的运营当中。

对企望软件的期望：纸箱行业是一个特殊的生产行业，很多不确定因素导致生产过程复杂、繁琐，比如说纸质、楞型、层数、印刷工艺、箱型及大小等细节都有特定的模型。所有这些特定的因素决定了没有一个万能的系统可以解决，而是需要量身定做。这就要求企望公司要有几个人或者一个小的团队兼职做已有客户ERP系统的推进、改善和维护工作。同时要求ERP系统开发人员要实际了解客户的运营情况及症结，能够不断地完善各个模块的补充开发，同时对客户使用ERP系统的人员进行不定期培训，这样量身定做的ERP系统在企业会越发具有生命力。