对上述问题我个人的理解是：1、能但没那么简单，2、对绝大多数企业来说这个工作不是现阶段应该做的事情。为什么这么说呢？让我们一起来看看BIM和ERP应用效益的实现路径：
X如上图所示，BIM和ERP作为企业技术信息化和管理信息化的两种标志性技术，其应用效益的实现路径有比较显著的差别。BIM的应用效益实现路径表现为：BIM一线使用者即时直接受益，然后企业决策和管理层受益，从而导致企业整体受益，最终BIM一线使用者由于企业整体受益而再次间接受益；而ERP的应用效益实现路径则表现为：ERP一线使用者没有即时直接受益，当所有一线使用者都按照要求完成ERP应用的时候，企业决策和管理层就可以从所有一线使用者的ERP成果中受益，然后企业整体受益并最终使一线使用者间接受益。
BIM和ERP之间的主要关系应该是明确的，BIM将有可能成为ERP的项目基础数据来源。从上面的分析不难理解，要让BIM作为ERP系统项目基础数据的来源有一个前提条件，即使用BIM的项目数量必须达到一定的比例，否则把BIM信息交换或共享给ERP系统没有实际意义。此其一。
其二，BIM和ERP系统软件种类繁多，不同软件
